Unsere Ziele
So entwickelt sich Serfaus-Fiss-Ladis weiter
Nachhaltigkeit ist ein unendlich weites Feld und nicht alle wichtigen Maßnahmen lassen sich sofort umsetzen. Mithilfe der Stärken-Schwächen-Chancen-Risiko-Analyse (SWOT) haben wir für uns die derzeit wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen für Serfaus- Fiss-Ladis erarbeitet. Berücksichtigt wurden dabei die Bedürfnisse von Gästen, Einheimischen und Mitarbeitenden.
Die Fokussierung auf drei Kernthemen und die darauf aufbauende Zielsetzung bedeutet, dass sie zeitlich vorgezogen werden. Andere Themenfelder haben eine gleich hohe Bedeutung, werden verbindlich jedoch zu einem späteren Zeitpunkt umgesetzt.
Drei Kernthemen unserer Nachhaltigkeitsstrategie
Energie und Mobilität
- Erneuerbare Energie vor Ort erzeugen
- Energie effizient einsetzen
- Öffentliche Mobilitätsangebote für alle ermöglichen
- An- und Abreise der Gäste optimieren
- Naturschutz vorantreiben
- Wasserversorgung ausbauen
Wirtschaft und Wachstum
- Bestehendes weiterentwickeln vor neuem Wachstum
- Regionale Kooperationen und Kreisläufe verstärken
- Nahversorgung gewährleisten
- Ressourcen schonend nutzen
- Raumordnung modernisieren
- Regionale Landwirtschaft fördern
Arbeit und Lebensqualität
- Faire Arbeitsbedingungen schaffen (Bezahlung, Flexibilität, Gesundheit)
- Vielfalt in der Region wertschätzen
- Pflege im Ort bereitstellen
- Betreuung gewährleisten
- Guten, sicheren, zukunftsfähigen Lebensraum bieten
- Für kommende Generationen attraktiv bleiben
Themen der Nachhaltigkeitszielsetzungen
Aus den gemeinsam erarbeiteten Zukunftsbildern für Serfaus-Fiss-Ladis haben wir sechs übergeordnete, strategische Nachhaltigkeitszielsetzungen herausgefiltert. Detailziele, konkrete Maßnahmen und die Kommunikation nach innen und außen leiten sich von diesen sechs Zielen ab.
Zusammenleben
- Gute Infrastruktur (Betreuung, Versorgung)
- Vielfältige Freizeitangebote
- Intakte Natur
- Leistbarer Wohnraum
- Soziale Treffpunkte
- Aktives Vereinsgeschehen
- Kleinstrukturierte Betriebe
Erleben
- Hohe Servicequalität
- Familiäre Kontinuität
- Erlebbare Regionalität
- Schutz bestehender Dorf- und Naturräume
- Kontrolliertes Bettenwachstum
- Zusammenarbeit der Gemeinden bei Raumordnung
- Mobilitätsplanung
Arbeiten
- Faire Arbeitsbedingungen
- Adäquate Bezahlung
- Flexible Arbeitszeitmodelle
- Passende Wohnangebote
- Möglichkeit der Ganzjahresbeschäftigung
- Unterstützung bei Kinderbetreuung
- Soziale Integration
Wirtschaften
- Lokale Nahversorgung
- Jungunternehmer*innentum fördern
- Regionale Betriebsnachfolgen
- Landwirtschaft stärken
- Synergien schaffen
- Bevölkerung einbinden
- Regionale Beschaffung priorisieren
Wohnen
- Leistbares, flexibles Wohnangebot
- Lebensabschnittsgerecht wohnen
- Genügend Personalunterkünfte
- Leistbare Mieten
- Eigentumsmöglichkeiten
- Soziale Infrastruktur (Bildung, Betreuung etc.)
Versorgen
- Energieerzeugung vor Ort
- Umweltfreundliche Mobilitätsangebote
- Bewusstsein für Energieeffizienz stärken
- Kooperationen bilden (zb. Energiegemeinschaften)
- Infrastruktur für Elektromobilität ausbauen
- Öffentliche Verbindung der drei Orte verbessern
Unsere geplanten Maßnahmen
Viele definierte Initiativen der Nachhaltigkeitsstragegie für Serfaus-Fiss-Ladis können bereits kurzfristig umgesetzt werden. Manche Schritte brauchen etwas mehr Zeit und werden in einem Maßnahmenspeicher festgehalten. Hier eine Übersicht zu den geplanten Maßnahmen bis 2035.
| kurzfristig bis 2025 | mittelfristig bis 2030 | langfristig bis 2035 |
|---|---|---|
| Angebot im öffentlichen Nahverkehr verbessern | Carsharing ausbauen | Sanierungsoffensive vorantreiben |
| Photovoltaik ausbauen (Gebäude, Parkplätze, Liftanlagen etc.) | Gemeinsames Verkehrskonzept für alle Gemeinden umsetzen | E-Ladeinfrastruktur ausbauen |
| Zentrale Fernwärmeanlage errichten | ||
| Beteiligungsprozess durchführen |
| kurzfristig bis 2025 | mittelfristig bis 2030 | langfristig bis 2035 |
|---|---|---|
| Gemeinsame Leitlinien der Raumordnung definieren, keine neuen touristischen Widmungen | Zwei-Saisonalität stärken und Zwischensaison fördern | Unterstützung bei Betriebsübergaben geben |
| Abfallwirtschaftskonzept für gesamte Destination entwickeln | Analyse & Präzisierung der Land- und Forstwirtschaftlichen Unterstützung | |
| Regionale Angebote schaffen, kommunizieren und vermarkten | ||
| Lebensmittelabfälle reduzieren | ||
| Erhalt von Naturschutzflächen fördern |
| kurzfristig bis 2025 | mittelfristig bis 2030 | langfristig bis 2035 |
|---|---|---|
| We are Team-Card ausbauen | Partizipationsprozesse mit Bevölkerung durchführen | Sozialer Wohnbau und leistbare Betriebsstätten für Neugründungen ausbauen |
| SFL Recruiting Days, Lehrlingsoffensive durchführen | Digitalisierung und innovative Serviceangebote ausweiten | Soziale Treffpunkte schaffen, Freizeitangebote und Vereinswesen stärken |
| Plattform zur Arbeitsvermittlung innerhalb der Destination schaffen | SFL-App weiterentwickeln |
Unsere Umsetzungsüberprüfung
Um die Umsetzung der Maßnahmen zu überwachen, tragen alle Beteiligten die wesentlichen Kennzahlen zusammen. Sie dienen als Grundlage für das Nachhaltigkeitsdashboard. Ein gemeinsames Treffen der Steuerungsgruppe zur Bewertung und Analyse der erzielten Fortschritte findet vierteljährlich statt.